CPA《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》(戰(zhàn)略)科目的重點章節(jié)及考試分值占比

根據(jù)近年考試規(guī)律和教材結(jié)構(gòu)劃分如下(供2025年備考參考):

一、核心重點章節(jié)(分值占比約65%-75%)

戰(zhàn)略分析(外部與內(nèi)部環(huán)境)

外部:PEST模型、波特五力模型、產(chǎn)品生命周期

內(nèi)部:價值鏈分析、資源與能力(VRIO框架)、SWOT分析

分值占比:15%-18%

重點工具

題型:選擇題+簡答題高頻,綜合題常要求結(jié)合案例應(yīng)用模型。

戰(zhàn)略選擇

總體戰(zhàn)略(發(fā)展/穩(wěn)定/收縮)

業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(成本領(lǐng)先/差異化/集中化)

國際化戰(zhàn)略(全球化/多國化/跨國模式)

分值占比:20%-23%

核心內(nèi)容

關(guān)鍵:常考戰(zhàn)略匹配(如安索夫矩陣)與決策陷阱(如路徑依賴)。

戰(zhàn)略實施

組織結(jié)構(gòu)類型(職能制/事業(yè)部制/矩陣制)

企業(yè)文化與戰(zhàn)略關(guān)系

平衡計分卡(財務(wù)/客戶/流程/學(xué)習(xí)維度)

分值占比:12%-15%

重點

風(fēng)險管理

風(fēng)險類型(戰(zhàn)略/財務(wù)/運營/合規(guī))

風(fēng)險管理流程(風(fēng)險識別→評估→應(yīng)對)

內(nèi)部控制(COSO框架、18項指引)

分值占比:15%-18%

核心考點

二、次重點章節(jié)(分值占比約20%-30%)

公司治理

分值占比:8%-10%

重點:三大治理問題(代理問題、激勵約束、信息披露)、機構(gòu)投資者參與治理。

數(shù)字化戰(zhàn)略

分值占比:6%-8%

熱點:大數(shù)據(jù)/AI對戰(zhàn)略的影響、平臺型商業(yè)模式(如雙邊市場)。

國際化經(jīng)營風(fēng)險

分值占比:5%-7%

重點:政治風(fēng)險(征收/匯兌限制)、跨文化管理沖突。

財務(wù)戰(zhàn)略

分值占比:4%-5%

關(guān)鍵:融資方式選擇(PE/VC/債務(wù))、股利分配政策。

三、備考策略

模型為王

必背7大核心模型:五力模型價值鏈SWOT安索夫矩陣平衡計分卡COSO風(fēng)險管理流程

答題模板:先寫模型定義,再結(jié)合案例材料逐條分析。

案例導(dǎo)向

綜合題(30分)必考真實企業(yè)案例(如新能源車企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型),需快速提取材料關(guān)鍵詞匹配理論。

新增趨勢

關(guān)注ESG(環(huán)境、社會、治理)戰(zhàn)略、地緣政治風(fēng)險等前沿議題。

分值分布特點

選擇題(50分):側(cè)重基礎(chǔ)概念(如組織結(jié)構(gòu)優(yōu)缺點)和模型判斷(如五力模型中“供應(yīng)商議價能力”的表現(xiàn))。

簡答題(30分):要求用指定模型分析短案例(如用SWOT分析某企業(yè))。

綜合題(20分):跨章節(jié)整合(如戰(zhàn)略選擇+實施+風(fēng)險),需邏輯清晰分點作答。