作為一名CMA管理會計，就要知道這20種相應的管理工具，不知道你知道不知道呢？這些工具分為6大類，分別是那六大類呢？今天小編詳細的給你說說！

1、公司治理和風險管理（Governanceand risk management）

1)風險熱圖（Risk Heat Maps）

2)CGMA道德管理自檢清單（CGMA Ethical Management Reflection Checklist）

3)CIMA戰略計分卡（CIMA Strategic Scorecard?）

4)企業風險管理（Enterprise Risk Management(ERM)）

2、戰略規劃和執行（Strategic planning and execution）

1)波特五力競爭力分析（Porter’s Five Forces of Competitive PositionAnalysis）

2)平衡計分卡（Balanced Scorecard,including operational dashboards）

3)戰略地圖（StrategyMapping）

4)戰略計劃工具（StrategicPlanning Tools(including mission/vision statements,goals and objectives,SWOT,PEST)）

3、績效管理與考核（Performancemanagement and measurement）

1)標桿（Benchmarking）

2)關鍵績效指標（KPIs–financial and non-financial）

3)績效棱柱（ThePerformance Prism）

4、計劃和預測（Planningand forecasting）

1)場景和緊急計劃（Scenario and ContingencyPlanning）

2)滾動計劃與預測（Rolling Plans and Forecasts）

3)現金流模型（Cash Flow Modelling）

4)作業預算（Activity-BasedBudgeting(ABB)）

5、產品和服務交付（Productand service delivery）

1)精益生產（Lean）

2)質量管理工具（Quality Management Tools-Including TQM,Six Sigma,Cost of Qualityand EFQM）

3)作業成本法（Activity based costing(ABC)）

6、價值識別（Value recognition）

1)價值鏈分析（Value Chain Analysis）

2)客戶關系管理（CustomerRelationship Management(CRM)

不知道你知道嗎？這是作為一名CMA管理會計所要知道會用的工具，如果你想要在自己的工作中更高效的工作，這些工具還是要知道的！