2025年5月/6月CMA注冊(cè)報(bào)考優(yōu)惠活動(dòng)開啟！在人工智能席卷全球的2025年，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)崗位正被重新洗牌——數(shù)據(jù)洞察、戰(zhàn)略決策、人機(jī)協(xié)同成為財(cái)務(wù)人的新戰(zhàn)場(chǎng)！

在這場(chǎng)財(cái)會(huì)行業(yè)的進(jìn)化革命中，CMA注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師認(rèn)證將成為您制勝AI時(shí)代的關(guān)鍵籌碼！成功考取CMA不僅意味著擁有傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的扎實(shí)功底，更是掌握智能分析、數(shù)據(jù)決策、價(jià)值挖掘等職場(chǎng)利器的有效證明。

CMA助您解鎖"財(cái)務(wù)+AI"的復(fù)合競(jìng)爭(zhēng)力，在人工智能與算法主導(dǎo)的未來職場(chǎng)中，牢牢占據(jù)不可替代的一席之地！

通過學(xué)習(xí)CMA我可以收獲哪些能力？CMA的學(xué)習(xí)涵蓋全面預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、績(jī)效評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)防范、組織管理和商務(wù)策略等決策信息和切實(shí)方案。你將學(xué)會(huì)從商業(yè)的各個(gè)角度考慮問題，把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與各種經(jīng)濟(jì)規(guī)律相結(jié)合，幫助高層管理者做出更好的決策。

1.成本管理：描述企業(yè)產(chǎn)品的形成過程中成本是如何累積的，會(huì)向大家介紹各種成本核算制度，通過學(xué)習(xí)，大家可以對(duì)企業(yè)的成本從微觀、宏觀角度予以管理。

2.規(guī)劃、預(yù)算、編制與預(yù)測(cè)：講述企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃，到戰(zhàn)略落地，再到年度預(yù)算編制，通過這些規(guī)劃預(yù)測(cè)的過程，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都盡可能在掌握之中。

3.績(jī)效管理：闡述企業(yè)如何檢查實(shí)際經(jīng)營(yíng)成果與預(yù)算的差距，確定運(yùn)營(yíng)異常的責(zé)任部門和責(zé)任人，評(píng)估企業(yè)責(zé)任中心、產(chǎn)品和客戶的績(jī)效，以及先進(jìn)績(jī)效管理工具平衡計(jì)分卡的應(yīng)用。

4.內(nèi)部控制：講述企業(yè)無時(shí)無刻都會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)，所以要進(jìn)行管理和控制，通過內(nèi)部控制來評(píng)估和管理企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

5.外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策：學(xué)到對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的認(rèn)識(shí)和編制，以及報(bào)表中各科目是如何被確認(rèn)、計(jì)量和估價(jià)的。企業(yè)各類決策活動(dòng)結(jié)果最終都會(huì)反映在報(bào)表中。

6.技術(shù)與分析：介紹管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的新興主題，科技為工作賦能。通過學(xué)習(xí)，可了解信息系統(tǒng)并能夠應(yīng)用新技術(shù)和新方法，如：數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析等。

7.財(cái)務(wù)報(bào)表分析：探討如何看報(bào)表，對(duì)企業(yè)獲利能力、償債能力、長(zhǎng)期發(fā)展能力等相關(guān)的指標(biāo)予以分析，為企業(yè)做健康診斷，并會(huì)探討企業(yè)的一些特殊問題如外幣交易、盈余質(zhì)量、通貨膨脹等。

8.公司財(cái)務(wù)：講述企業(yè)戰(zhàn)略落地、商務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中，如何做穩(wěn)健的財(cái)務(wù)管理，包括風(fēng)險(xiǎn)和收益的關(guān)系分析，金融工具的選擇，籌集及管理資金方法，以及公司重組、國(guó)際金融等。

9.決策分析：圍繞企業(yè)決策多個(gè)核心問題展開，如通過本量利分析企業(yè)怎樣達(dá)到盈虧平衡，企業(yè)產(chǎn)品短期、長(zhǎng)期定價(jià)，市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)、成本導(dǎo)向定價(jià)、目標(biāo)定價(jià)及如何幫助價(jià)格制定者運(yùn)用供求關(guān)系做出定價(jià)決策等。

10.風(fēng)險(xiǎn)管理：探討企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中風(fēng)險(xiǎn)管理問題，圍繞企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)模型展開，它為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)提供一種綜合性方法。

11.投資決策：介紹企業(yè)在有限資本資源約束下，如何通過評(píng)估投資項(xiàng)目，進(jìn)行收益最大化投資，會(huì)學(xué)到企業(yè)資本預(yù)算的過程及企業(yè)投資方案的選擇。

12.職業(yè)道德：闡述管理會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)管理人員以及組織的道德問題，會(huì)學(xué)習(xí)到《IMA職業(yè)道德守則公告》及一些道德哲學(xué)在商業(yè)決策中的應(yīng)用等。