2027年7月起，ACCA將迎來新一輪專業資格改革，此次改革以“適應行業變革、強化就業競爭力”為核心，通過科目調整、模塊優化和考核方式創新，重塑財會人才能力標準。以下從改革背景、核心變化、影響分析及備考建議四個維度展開解讀。

一、改革背景：行業需求驅動的能力升級

隨著人工智能、大數據和可持續發展理念的深入發展，財會行業的職能已從傳統核算向戰略決策支持、數據分析和風險管理延伸。ACCA行政總裁白容指出：“未來的財會專業人士需兼具技術能力、職業道德與可持續發展視野，成為企業價值創造的推動者。”在此背景下，ACCA通過改革回應三大趨勢：

技術賦能：數字化轉型要求財會人員掌握數據分析工具；

可持續發展：ESG（環境、社會與治理）成為企業戰略核心；

復合型能力：跨領域協作與商業洞察力成為核心競爭力。

二、核心改革：科目精簡與模塊重構

1. 科目數量減少，結構優化

取消兩門科目：基礎階段《商業與技術》（BT）和戰略專業階段（SP）選修科目中的任意一門（原為四選二）。

新增數據科學科目：在SP階段選修科目中加入《數據科學*》（Data Science Professional），聚焦財務數據分析與AI應用。

科目重組：原應用技能階段（SA）的《公司法與商法》（LW）調整至知識階段（K），形成更連貫的知識體系。

改革后，考生需通過11門考試（原13門），備考周期縮短約15%。

2. 核心就業力模塊（EEM）替代道德模塊

取消EPSM模塊：原戰略階段必修的《職業道德與專業技能模塊》（EPSM）將于2027年9月下線。

新增三階段EEM：

知識階段：《負責任的企業管理》（涵蓋商業倫理與可持續發展）；

專業階段：《數字技術與創新》（AI工具與數據分析實戰）；

戰略階段：《職業道德與可持續發展領導力》（整合ESG與領導力評估）。

考核形式：EEM通過模擬工作場景、案例分析和實操任務評估能力，需在對應階段內完成。

3. 科目順序調整與名稱優化

LW科目遷移：原屬應用技能階段的《公司法與商法》調整至知識階段，強化法律基礎與商業邏輯的銜接。

科目命名升級：如《戰略商業領袖》（SBL）更名為《戰略商業報告》（S1），更貼合實務需求。

三、改革影響：機遇與挑戰并存

1. 對考生的利好

備考壓力減輕：科目減少2門，選修階段僅需1門（原4選2），策略靈活性提升。

職業路徑清晰化：EEM模塊與文憑認證（如中級會計文憑、專業會計碩士）直接掛鉤，增強簡歷競爭力。

免考政策延續：已通過科目的成績有效，過渡期工具可查詢個性化學習路徑。

2. 潛在挑戰

新增科目難度：《數據科學*》涉及Python、Power BI等技術工具，對非技術背景考生構成門檻。

EEM模塊考核壓力：需投入時間完成實踐任務，可能延長整體備考周期。

3. 對行業的長遠意義

人才標準升級：強化數據分析和可持續發展能力，推動財會行業與科技深度融合。

全球競爭力提升：改革后的資格認證更貼合跨國企業需求，助力中國學員“高質量出海”。

四、過渡期策略與備考建議

優先完成舊階段科目：

基礎階段（KA）和應用技能階段（FA）成績終身有效，建議盡早考完。

戰略階段若在2027年9月前通過2門必修+1門選修，可直接獲得準會員資格。

選修科目選擇策略：

穩妥選擇：保留《高級審計與鑒證》（AAA）、《公司金融*》（SCF）等通過率較高的科目。

前瞻選擇：若計劃向數據分析領域發展，可挑戰《數據科學*》（SDS）。

利用官方資源：通過ACCA過渡工具（Transition Tool）分析學習缺口；關注官網發布的樣題與大綱更新（2025年底分階段開放）。

五、結語：擁抱變革，搶占先機

ACCA 2027年改革既是挑戰，更是財會人職業躍遷的契機。通過科目精簡與能力升級，ACCA進一步鞏固了其“全球財會行業標桿”的地位。對于考生而言，盡早規劃、靈活應對，將改革轉化為個人職業發展的加速器，方能在數字化時代的財會領域立于不敗之地。